

Valledupar, 14 de septiembre 2026. El ministro Indalecio Dangond entregó este viernes un balance de estos primeros 30 días respecto de la cartera y el programa “Campo Milagro” que tiene a su cargo en el gobierno de la “Patria Milagro”.
En su informe de ests primeros 30 días del nuevo gobierno afirma el minostro Dangond que con su equipo reorganizó todo el Ministerio, “ahorramos plata quitando contratos, atendimos terremoto y El Niño, y preparamos el campo para producir más”.
Afirma el ministro Indalecio Dangond del gobierno del presidente Abelardo de La Espriella que:
– Ya tienen listo el 90% de la estructura administrativa y el personal de las 8 entidades del Ministerio.
– Están estructurando el Plan de Desarrollo de los próximos 4 años y organizando el presupuesto de 2027.
– Dice que lograron esto a pesar de que las emergencias les cambiaron la agenda.
Menciona los siguientes logros:
1. Avances fitosanitarios, de admisibilidad y de financiamiento para el agro.
2. Plan de choque por el terremoto en 15 departamentos.
3. Están armando ayudas para pequeños productores afectados por El Niño.
4. Plan especial para 7 sectores agroexportadores que perdieron ingresos por la caída del dólar, los aranceles y el costo de los insumos.

Dangond destaca además del Viceministerio de Asuntos Agropecuarios:
– Atención del terremoto, incendios en Tolima y Casanare.
– Nuevas líneas de crédito para el agro, incluyendo a medianos productores.
– Metieron actividades que antes no tenían apoyo, como ganadería, palma y caña.
– Impulso a semillas de maíz con biotecnología.
Es así como el Ministro de Agricultura detalla lo que hizo cada entidad del Ministerio en esos 30 días:
1. Viceministerio de Desarrollo Rural:
– Invirtió en proyectos para familias afectadas por el sismo en Chocó, Valle del Cauca y el Eje Cafetero.
– Lanzó el programa “Forraje Milagro” con Agrosavia para ganaderos de la región Caribe y Tolima.
– Retomó el CONSA para coordinar con departamentos.
– Limpió las bases de datos del programa de vivienda y quitó trámites burocráticos.
2. Agencia Nacional de Tierras (ANT):
– Revisión total de procesos y presupuesto para evitar despilfarro.
– Enfoque en entregar tierras CON título de propiedad y dar seguridad jurídica.
– Política de “un campo de propietarios”.
3. Agrosavia:
– Acciones contra el cambio climático.
– Produjo 13.000 toneladas de forraje para ganaderos afectados por El Niño.
– Empezó el registro de café Canephora para diversificar el café colombiano.
4. Instituto Colombiano Agropecuario (ICA):
– Cambió casi el 100% de cargos directivos (depuración administrativa).
– Mejoras para exportar: gestiones con Israel, Japón y China para abrir mercados.
– Modernizó la plataforma de trazabilidad con “Trazagán”.
– Consiguió $7.400 millones con Porkcolombia y Fenavi para sanidad animal.
– Puso a Montería como sede ejecutiva principal del ICA.

Respecto del balance de las otras 4 entidades el Ministro Dangond detalló d la.siguoente manera:
1. Agencia de Desarrollo Rural (ADR):
– Articulación para mitigar el sismo y El Niño.
– Mantener la capacidad de respuesta en Córdoba, Cesar y Atlántico.
– Buscar presupuesto de cooperación internacional para proyectos de agua y riego.
– Garantizar insumos estratégicos y reactiva la comercialización de productos.
2. Unidad de Restitución de Tierras (URT):
– Reorganización del personal.
– Se evitó el manejo irregular de unos $10.000 millones.
– Así mimos se hizo la revisión con el Banco Agrario a dónde iba esa plata.
– Depuración de los registros de solicitantes de tierras, y la busqueda de casos irregulares.
– Se busca garantizar una justicia transparente para las víctimas.
3. Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca (AUNAP):
– Fortalecimiento administrativo y técnico.
– Plan para mejorar las 3 estaciones acuícolas que ya existen y crear 2 nuevas en la Orinoquía y la Amazonía.
– Garantizar peces en los ríos del país.
– Asi mismo se fue a Lisboa a negociar cuotas de pesca de atún.
– Se logró suspender 3 procesos administrativos que tenían observaciones, para más transparencia.
4. Unidad de Planificación Rural Agropecuaria (UPRA):
– Recorte y mejor uso del gasto.
– Dinero invertido en modernización tecnológica.
– Se liberaron 100.000 hectáreas con aptitud agropecuaria en Sabana Centro y La Guajira.
– Así también se logró avanzar en la meta de habilitar un millón de hectáreas para uso agropecuario.
Secretaría General del Ministerio:
– En este mismo orden de los anteriores entes se estan reduciendo gastos y optimizando recursos.
– Se encontraron 18.000 contratos de prestación de servicios en el Ministerio y entidades adscritas, por más de un billón de pesos anuales.
– La meta es eliminar más de 10.000 contratos el próximo año.
– Así también se logró bajar los costos de arriendo y de compra de bienes y servicios.
El Ministro Indalecio Dangond finalmente señala que lidera un equipo que ha trabajado 24/7 en estos primeros 30 días de la ‘Patria Milagro’, acompañando al presidente Abelardo de la Espriella.
Su frase principal: “En adelante no vamos a bajar la guardia, vamos a seguir trabajando intensamente por todos los productores del campo, esos que se levantan a las 4 de la mañana a producir los alimentos de 52 millones de colombianos”.
Promete garantizarles crédito, capacitación, recursos, mecanización, riego y apoyo para vender sus cosechas.
Y finaliza diciendo: “Estamos haciendo un trabajo honesto, transparente y con muy buenos resultados; tal cual, nos encomendó el presidente de la República”.
En resumen el ministro “En 30 días ya reorganizamos todo, atendimos el terremoto y El Niño, y estamos preparando créditos, tierras y exportaciones”.